12月11日，江阴综保区管理局召开全体中层干部会议，认真学习十九大精神，分析当前工作，研究部署下阶段工作。

会上，江阴综保区管理局局长徐健峰肯定了前阶段的工作成果。江阴保税物流中心自2012年申报江阴综保区以来，在各级领导部门的关心支持下，在综保区全体成员的努力奋斗下，区内各项基础设施建设全面到位，招商引资及业务发展情况良好。并于2017年12月6日通过了省联合预验收组的验收，签署了预验收纪要。这标志着江阴综保区向正式封关运作迈进关键一步。

1-12月，江阴综保区预计完成监管货值20.52亿美元，报关单量21100票，货运量149.26万吨，完成开票170.36亿元，税收1.02亿元，引入注册企业108家，各项指标呈现稳定增长态势。

成果来之不易，前景催人奋进。徐健峰说，付出终有回报，投入终有产出，在前期各部门的共同努力下，“12月通过预验收”的初步目标已经实现，良好的开端是成功的一半。目前，综保区要紧紧围绕“1月通过正式验收、尽早实现封关运作”的目标，按照“优管理、优招商、优服务、优团队”的要求，始终牢记使命，凝心聚力，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力开创江阴综保区发展新未来。一是“转重心”。要以招商和业务运行为重心，领导带头，全员招商，打开视野、加强宣传，为综保区新一轮发展凝聚智慧、凝聚力量。要组建招商队伍，强化招商意识，明确招商重点，拓展招商方法，研究如何依托区位优势、产业优势和港口优势，推动区港联动，进一步优化提升平台功能、增强周边辐射效应。要借力江阴集成改革试点的契机，积极争取在功能拓展、期货保税、融资租赁等方面先行先试。在指定口岸的申报和建设、区港联动、服务平台建设、跨境电商试点等方面加快探索和推进，助推江阴产业转型升级和企业技术创新。二是“抓落地”。“一切围着项目转，一切围着项目干”，紧抓在手项目落地，跟踪推进曾氏跨境电商产业园项目，大昌行长三角食品加工物流园项目，达安物流仓储中心项目，进口化妆品加工分装中心项目等，为来年做好筹划。三是“强管理”。要以十九大精神为引领，以班子建设为龙头，以队伍建设为依托，进一步制定出台符合实际的管理条例和办法，加强制度监督，加强安全监管。要培养一批懂政策、懂业务的人才，不断提升服务水平，掌握政策规章，梳理办事流程，了解企业需求，强化“店小二”、“急郎中”服务理念，积极发挥江阴综保区的平台效应。四是“增收入”。要以平台高、起点高、服务好的优势来吸引各类贸易公司入驻，同时想方设法扩大保税物流、保税加工、服务贸易、国际贸易、口岸功能方面的客户群，切实用好区内现有的10万平米保税仓库开展相关业务。在用好政策帮企业降低运作资金的同时不断为地方经济发展增加新动力。五是“促团结”。要以“一家人、一条心、一个目标、一起干”综保区精神为驱动，时刻以高标准要求自己，树立“主人翁”的姿态，把自己当成综保区这个大家庭的一份子，讲大局、讲团结、讲合作、讲奉献，与综保区荣辱与共、一起成长，共同推进综保区顺利封关运作，实现新发展，踏上新征程！