为进一步坚定综保区建设和发展信念，明确工作目标，增添工作动力，5月8日，江阴综保区在全体员工中发起了一轮“头脑风暴”活动。活动中，各部门积极发动，员工们认真参与，以“一家人、一条心、一个目标、一起干”（One Family、 One Mind、One Goal、Teamwork）的企业精神为动力，结合工作实际，创新思路，共谋发展，提出了关于综保区建设、招商、管理等方面的合理化建议，参与人数达73人，搜集建议达189条，除去休年假、病假员工，参与率达到100%，提建议条数达3条及以上者占总人数比41.1 %，占总建议比62.9%，唱响了“头脑风暴”新乐章。

附表1：各部门建议统计表

附表2：个人建议统计表（取3条及以上）

经梳理，建设方面有关建议达31条，招商方面达63条，管理方面达95条。

一、建设方面的建议主要有：

1、各部门加快基础设施和项目推进工作，齐心协力做好综保区封关验收准备工作；

2、合理利用综保区三个地块功能，完善园区功能，仓库建设考虑增加低平台仓库，根据需求建设多种类型仓库，同时提升仓库通风性能，此外，加强综保区配套设施建设（包括软硬件提升，比如可建立联网工作信息化平台，完善水电服务配套等）；

3、学习其他综保区先进理念及做法，明确综保区运行模式、产业定位等，建设江阴特色综保区。

二、招商方面的建议主要有：

1、把自贸区创新政策和江阴本地实际情况结合起来，进行政策创新；

2、加大宣传力度，创新招商方法，找准招商目标，有目的有针对性地进行招商，招引世界五百强等知名企业入驻，拓展“一日游”和现有保税物流业务，发展多种业务形态—跨境电商、现代物流、国际贸易、保税加工、保税展览、金融租赁等；

3、加强招商技能培训，鼓励人人招商，对突出业绩人员进行奖励；

4、加强区港联动，推动进口消费品市场的开拓。

三、管理方面的建议主要有：

1、学习培训方面（25条）。加强对员工全方位（包括业务、政策、管理、安全等方面）的学习培训工作，对个人发展及综保区发展各方面都有全面的提升。           

2、企业文化方面(15条)。明确综保区核心价值观、理念、精神等，营造良好的企业氛围，团结一致的工作环境。     

3、优化服务方面（22条）。①对入驻企业注册手续、“一日游”业务等制作专项操作流程图及详细操作手册，提高通关便利化水平，对合作单位、客户等做到服务优质化，流程规范化，工作精细化；②积极争取一般纳税人试点，减轻企业内贸成本；③加强与客户、码头、海关、国检等部门的沟通，常态化走访发现问题，解决问题。

4、日常管理方面(33条)。①改善食堂伙食（包括晚上加班），丰富菜肴品种，增加伙食营养，建议综保区员工和外来人员分餐（11条）；②多渠道加强宣传力度，提升综保区知名度和影响力（10条）；③明确个人分工、部门职责，加强部门协调沟通力度，各司其职，友好协作，共同推进综保区的建设和发展；④加强制度建设，完善监督机制；⑤实行绩效考核，调整薪资及奖金结构，奖勤罚懒；⑥积极开展工会活动，提升企业凝聚力，同时开放图书馆、健身房等设施，促使员工多学习、多交流、多运动；⑦购置员工综保区logo服装，集体活动可以统一着装，有加强宣传、提升团结力的作用；⑧加强物业管理，及时修理、维护办公设施及设备。

        （综合管理部）